中小零細企業の経営者が知るべきの「弱者の戦略」

体の大きな人と体の小さな人が相撲をとるとします。
普通にやったら、体の大きな人が勝つことでしょう。そもそもの体力が違いますから。
体の小さな人が勝つためには、体の小さな人なりのやり方をする必要があります。
会社の経営もこれと同じです。
大企業と比べると、中小企業や零細企業といった弱者には、弱者なりのやり方があるのです。
大企業という強者の真似をしていても、勝つことはできません。
当サイトでは中小企業や零細企業の社長が知っておくべき「経営の弱者の戦略」について１２のポイントにまとめてあります。
また、儲かるビジネスを選ぶポイントを４つ解説しています。
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今後の経営戦略の参考にして頂ければ幸いです！
経営の話をする時に、良く出てくる「差別化」という言葉。
しかし、この言葉の本当の意味を語れる人は意外と少ないのが事実です。
経営における差別化とは、競争力が強い会社と同じことをしないことです。
もしくは、あなたの業界で常識となっている考え方で経営を進めないことです。
多くの会社は、競争力の強い会社の真似をしている意識がなくても、結果的に真似ている、つまり差別化できていない状態にあります。
なぜなら、特別な対策を取らずに、業界の常識にのって仕事を進めているなら、それは結果的に競争力の強い会社、昔から存在している歴史のある会社の真似をしていることと同じだからです。
もし、あなたの会社の業績が良くないのならば、社長の差別化能力が劣っている結果だと思って、しっかりと差別化について考えるべきです。
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